發(fā)布時(shí)間：2020-11-25 點(diǎn)擊：

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定型機(jī)、涂層機(jī)專業(yè)生成廠家無錫前洲興華機(jī)械2020年11月25日訊 隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的全面發(fā)展和應(yīng)用，各行各業(yè)的企業(yè)都經(jīng)歷著數(shù)字化技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的極大沖擊?，F(xiàn)今，面向大眾的“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”格局已基本建立，挖掘未來互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)，布局企業(yè)的業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的關(guān)注方向。云圖紡織借烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開之際，來淺談關(guān)于紡織服裝的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

以京東的工業(yè)品、阿里騰訊的云計(jì)算及近期備受關(guān)注的阿里迅犀智能工廠為例，加之各大資本對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的頻頻注資，這一舉措，無不預(yù)示著未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利將是：面向企業(yè)端的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

因此，我們所熟悉的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域?qū)l(fā)生翻天覆地的變化，新形勢(shì)下，這將給眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)。

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什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

百度百科是這么定義的：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和生態(tài)，對(duì)各個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部的價(jià)值鏈進(jìn)行重塑和改造，從而形成的一種新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

我先粗淺的做一下解釋：把利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)運(yùn)用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合，并對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行優(yōu)化變革的經(jīng)濟(jì)形態(tài)稱之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

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紡織服裝產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

發(fā)展帶來哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

以紡織服裝領(lǐng)域?yàn)槔?，如何?yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？結(jié)合目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析，從機(jī)遇的角度提出以下幾點(diǎn)：

產(chǎn)業(yè)規(guī)模龐大

整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈GDP超過5萬億，從業(yè)人口超過1億，是中國(guó)最大的輕工制造業(yè)，任意一個(gè)細(xì)分紡織品都具有幾百億幾千億甚至上萬億的規(guī)模；

消費(fèi)需求升級(jí)

紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是國(guó)家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是民生基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。這個(gè)地球只要有人類的存在，行業(yè)就不會(huì)消失，隨著人類文明演變和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，人類對(duì)紡織品的需求不會(huì)消退，只會(huì)越來越旺盛，同時(shí)對(duì)品質(zhì)的要求也會(huì)隨之增高；

行業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固

中國(guó)擁有全世界最全的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，且全世界超過60%的紡織品均來自中國(guó)，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，中國(guó)作為全球紡織服裝世界工廠的定位將不會(huì)改變；

升級(jí)需求旺盛

相比新能源、消費(fèi)電子等制造行業(yè)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)更為傳統(tǒng)。不管是從業(yè)人員素質(zhì)還是生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化水平亦或是上下游的分工模式，都可以用傳統(tǒng)來形容，隨著全球貿(mào)易格局的快速變化，為了持續(xù)保持全球競(jìng)爭(zhēng)力，紡織服裝這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)變革的需求越來越迫切。

紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈有其行業(yè)歷史的特殊性，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革所面對(duì)的挑戰(zhàn)也非常巨大！

產(chǎn)業(yè)鏈分工細(xì)

紡織服裝是流程型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且分工細(xì)。從棉花到成衣，從化纖原料到成衣，歷經(jīng)多道工序，且每個(gè)工序的行業(yè)形態(tài)都不一致，地域差別也相對(duì)較大。

工藝環(huán)節(jié)多且難

紡織服裝領(lǐng)域工藝性強(qiáng)且上下游區(qū)域分散，以紗線為例，因?yàn)樯a(chǎn)流程復(fù)雜、工序繁多，棉紡紗和長(zhǎng)絲紡的生產(chǎn)工藝完全不同，針織布與梭織布的生產(chǎn)工藝也不同。另外，紡織服裝整個(gè)流程都是一個(gè)質(zhì)量遞減系統(tǒng)，如何做出一件高品質(zhì)的服裝，從棉花開始就要用強(qiáng)工藝去控制質(zhì)量，把整個(gè)遞減系統(tǒng)控制的最低。

行業(yè)慣性強(qiáng)

紡織服裝行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已有50年之余，從行業(yè)分工到工藝實(shí)現(xiàn)已經(jīng)運(yùn)作了幾十年，從業(yè)者的思想及整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行都具很強(qiáng)的慣性，想要輕易變革并不容易。

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紡織服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索與思考

因此紡織服裝領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，通過一兩家公司改變?cè)擃I(lǐng)域格局的的可能性幾乎為零。在紡織服裝的細(xì)分領(lǐng)域，選擇一個(gè)工藝段進(jìn)行創(chuàng)新變革相對(duì)實(shí)際一些，所以近幾年已有不少公司在細(xì)分領(lǐng)域開疆?dāng)U土，比如在布匹交易領(lǐng)域的百布和智布互聯(lián)，在襪業(yè)智能制造領(lǐng)域的云圖紡織，在服裝3D設(shè)計(jì)領(lǐng)域的凌迪、在服裝智能制造領(lǐng)域的阿里迅犀和秒優(yōu)等等。

那么，這些被行業(yè)定義為紡織服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新公司都具有什么特征：

瞄準(zhǔn)行業(yè)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)

如專門針對(duì)布匹制造環(huán)節(jié)、服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、服裝智能制造環(huán)節(jié)，甚至是專門針對(duì)襪子的細(xì)分領(lǐng)域等。

供應(yīng)鏈和制造運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新

雖然這些公司在細(xì)分行業(yè)的切入點(diǎn)不相同，但最終目的都是瞄準(zhǔn)了細(xì)分行業(yè)的供應(yīng)鏈和制造運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新和變革。有從布匹的交易切入，隨即通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)連接上游制造和下游需求；有從服裝設(shè)計(jì)或智能制造切入，通過人工智能、工業(yè)智能技術(shù)連接上游制造和下游需求，最終目的是縮減供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，成為細(xì)分領(lǐng)域的一站式供應(yīng)鏈解決方案供應(yīng)商，統(tǒng)一接單，統(tǒng)一交付。

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“連接需求”是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值之一
以美團(tuán)為例

上面這些紡織服裝的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司為什么這么做？

這里舉一個(gè)案例：美團(tuán)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最具代表性的公司，它其實(shí)就做了一件事情，把解決大眾吃喝拉撒的上游單位和需要吃喝拉撒的人民大眾連接起來，將自身定位成一個(gè)一站式吃喝拉撒供應(yīng)鏈解決方案供應(yīng)商，然后流水全部從它的平臺(tái)走，它統(tǒng)一接單統(tǒng)一交付，誠(chéng)然，這樣的案例很多，比如滴滴打車、阿里電商等等都這樣的運(yùn)營(yíng)模式。

各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（包括紡織服裝領(lǐng)域）未來的發(fā)展趨勢(shì)必然會(huì)跟傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一樣，核心還是在細(xì)分領(lǐng)域連接企業(yè)價(jià)值需求，并解決供應(yīng)鏈的問題，但在這個(gè)過程的核心困難就是：“憑什么你可以解決？”

因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面對(duì)的是to B客戶，要拿下一個(gè)企業(yè)級(jí)客戶比拿下一個(gè)個(gè)人消費(fèi)者客戶的成本高的多，而且時(shí)間周期更長(zhǎng)，當(dāng)然企業(yè)級(jí)客戶的粘性和理性都比個(gè)人客戶要高很多，另外要整合的產(chǎn)品是工業(yè)品，這必然對(duì)行業(yè)工藝的要求更高，其競(jìng)爭(zhēng)力的建立是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的積累過程，不是靠“砸錢”就能很快砸出競(jìng)爭(zhēng)力的，這里面拼的還是專注力和耐力。 

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結(jié)語

紡織服裝這個(gè)傳統(tǒng)而又極其龐大的領(lǐng)域未來一定會(huì)涌現(xiàn)出越來越多的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，甚至?xí)霈F(xiàn)多個(gè)百億級(jí)估值的大公司，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，但前提是你必須扎的夠深，你有行業(yè)不可或缺的切入點(diǎn)和工藝優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然你還必須有一顆準(zhǔn)備慢慢熬的堅(jiān)毅之心！

關(guān)于作者：云圖紡織是專注于襪業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，基于深厚的紡織自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等行業(yè)工業(yè)智能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合豐富的襪業(yè)供應(yīng)鏈資源，以自營(yíng)模式打造從襪子設(shè)計(jì)、打樣、小單快反到大規(guī)模生產(chǎn)的云智能生態(tài)，為襪業(yè)貿(mào)易商及品牌商體系提供整合數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案。

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