發(fā)布時(shí)間：2020-02-22 點(diǎn)擊：

涂層機(jī)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家無(wú)錫前洲興華機(jī)械2020年2月22日訊 受新冠疫情影響，今年各在企業(yè)開(kāi)工一再延遲，目前僅有三分之一的紡織企業(yè)開(kāi)工生產(chǎn)，據(jù)了解，江蘇鹽城某擁有近40家紗、線(xiàn)、布生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的紡織工業(yè)園，僅2家獲得開(kāi)工的申請(qǐng)?jiān)S可，占開(kāi)工率的5%，實(shí)際復(fù)工較預(yù)期延遲一周以上。對(duì)于靠生產(chǎn)加工為生的企業(yè)而言，效益的影響有多大？是什么原因形成如此之低的復(fù)工開(kāi)機(jī)率？

｜人員緊缺成復(fù)工“老大難”

當(dāng)前，疫情防控依然是導(dǎo)致工人短缺形成企業(yè)復(fù)工開(kāi)機(jī)率低是主要原因。在源頭處，工人返回工廠(chǎng)要辦理相應(yīng)手續(xù)，且辦全手續(xù)未必就能順利返廠(chǎng)。比如，有一部分正處觀察隔離或感染發(fā)病之中，不可能如期返廠(chǎng)上班。據(jù)了解，沿江沿海紡企多數(shù)關(guān)鍵崗位能手、技師是異地的，疫情當(dāng)前，能手技師不能及時(shí)返工，企業(yè)重新配置一要選聘人員，二要培訓(xùn)時(shí)間，三要對(duì)接磨合，對(duì)達(dá)產(chǎn)運(yùn)行勢(shì)必產(chǎn)生影響，這樣的現(xiàn)象在受訪(fǎng)企業(yè)中普遍存在，而且有些企業(yè)面臨一線(xiàn)工人緊缺問(wèn)題，暫時(shí)難以實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，處于中西部重點(diǎn)疫區(qū)的員工去打工企業(yè)更難，難到哪一天現(xiàn)在都無(wú)法確定。當(dāng)下，企業(yè)對(duì)各級(jí)政府的擔(dān)憂(yōu)和采取的防控措施完全理解，坦然接受疫期復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控措施到位、人員梳理建檔管控等現(xiàn)場(chǎng)及資質(zhì)審核。申報(bào)企業(yè)反映，對(duì)符合要求的復(fù)工開(kāi)車(chē)，政府企業(yè)一條心、一個(gè)目標(biāo)，申審過(guò)程中，只要硬件上布控設(shè)防到位，軟件上手續(xù)齊全，有關(guān)許可證件辦理效率很快。不僅如此，許多地方政府還在轄區(qū)企業(yè)的復(fù)工開(kāi)機(jī)上幫助企業(yè)想方設(shè)法，通過(guò)企業(yè)間的員工余缺調(diào)劑、舉辦網(wǎng)上勞務(wù)市場(chǎng)、開(kāi)展員工技能培訓(xùn)等，積極為企業(yè)復(fù)工服務(wù)解憂(yōu)。

｜產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)失調(diào)使復(fù)工困難

據(jù)報(bào)道，由于貨運(yùn)航線(xiàn)受阻，亞馬遜目前僅依賴(lài)倉(cāng)庫(kù)存貨。亞馬遜相關(guān)人士稱(chēng)，新冠病毒疫情是一種“全球危機(jī)”，會(huì)打斷每家公司的供應(yīng)鏈；而柏林墨卡托中國(guó)研究中心稱(chēng)，如果中國(guó)合作伙伴不盡快恢復(fù)生產(chǎn)，一些公司可能會(huì)“暫時(shí)被迫關(guān)閉歐洲工廠(chǎng)”。

由于疫期各在的阻斷政策，不僅人員流動(dòng)受限，各類(lèi)原料、產(chǎn)品的貨運(yùn)通道也受很大影響，在此影響下，紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由于供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的失調(diào)，疫后市場(chǎng)走勢(shì)難以捉摸，使得不少企業(yè)主在是否盡快復(fù)工上變得猶豫不決。

當(dāng)然了，目前來(lái)說(shuō)，紡企復(fù)工生產(chǎn)從某種意義上說(shuō)其實(shí)是個(gè)大概念，員工到位多少和開(kāi)機(jī)率高低是基礎(chǔ)性問(wèn)題，企業(yè)原料及產(chǎn)品庫(kù)存情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的輔助保障、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性、訂單持有狀況等，在疫情當(dāng)前形勢(shì)下，都將對(duì)企業(yè)常態(tài)運(yùn)行形成制約。

關(guān)于原料庫(kù)存。通常情況下，因?yàn)槊藁ㄙY源供應(yīng)有保障，中小紡企棉花庫(kù)存控制在30-40天的居多，復(fù)工后是否能保持有序進(jìn)銷(xiāo)尚不確定。某企業(yè)擔(dān)心，疫后棉花報(bào)價(jià)與在手加工訂單價(jià)位相差太大怎么辦？重點(diǎn)疫區(qū)的原料能不能拿？連接產(chǎn)業(yè)的物流能否配套？現(xiàn)在多數(shù)未知。某棉界人士甚至擔(dān)心，車(chē)子轉(zhuǎn)起來(lái)后，那些正常采購(gòu)的關(guān)鍵且常用消耗的零部件能否正常買(mǎi)到尚未知。該負(fù)責(zé)人反映，武漢一帶紡機(jī)設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)很多，現(xiàn)在面臨抗疫，企業(yè)一時(shí)無(wú)法復(fù)工，原有的產(chǎn)品供應(yīng)就會(huì)掉鏈子。

關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性和訂單。幾乎所有受訪(fǎng)企業(yè)都認(rèn)為疫后市場(chǎng)變化在所難免，國(guó)際經(jīng)貿(mào)對(duì)紡織品出口方面的疫情設(shè)壘設(shè)防；紡織品經(jīng)營(yíng)消費(fèi)因疫后經(jīng)濟(jì)壓力的影響，會(huì)有所體現(xiàn)。目前部分企業(yè)對(duì)后續(xù)訂單業(yè)務(wù)表示沒(méi)把握，而經(jīng)與下游客戶(hù)溝通交流的結(jié)果是，大家都在等待觀望，很顯然這些企業(yè)處于不同地區(qū)，疫情重輕不同、行業(yè)政策不同，復(fù)工時(shí)間不同等，產(chǎn)業(yè)互相匹配確實(shí)較難。至于訂單。目前企業(yè)所持訂單多為春節(jié)前訂單，有的企業(yè)訂單豐沛，可做至一季度末甚至更長(zhǎng)，有的十天半月，那么現(xiàn)在這些訂單會(huì)不會(huì)有實(shí)時(shí)變化？下游有沒(méi)有調(diào)整的信息，現(xiàn)在還處于動(dòng)態(tài)中。隨著疫情發(fā)展，市場(chǎng)已經(jīng)反應(yīng)出來(lái)，這些發(fā)生變化都是極有可能的。

｜政府和企業(yè)關(guān)注影響復(fù)工

面對(duì)疫情防控和有序復(fù)工，各地都持續(xù)推出支持中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的優(yōu)惠政策，企業(yè)希望得到來(lái)自政府政策方面的關(guān)心。由于企業(yè)目前的產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金收回皆面臨困難，所以當(dāng)下穩(wěn)住企業(yè)產(chǎn)業(yè)非常重要。面對(duì)企業(yè)當(dāng)下申報(bào)復(fù)工過(guò)程中的問(wèn)題，紡企表示開(kāi)工阻礙因素多緣于這場(chǎng)疫情的影響。盡管各級(jí)政府管控措施疏而不漏，全力阻斷疫情，但企業(yè)自身應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情的防控能力高低不一，所以復(fù)工難度差別凸顯。

比如，為幫助企業(yè)的省外員工返工，浙江上虞區(qū)人社局與公安、交通等部門(mén)對(duì)接協(xié)調(diào)，與時(shí)間賽跑，以“三個(gè)到位”確保企業(yè)就業(yè)大巴“一路暢行”：一是出臺(tái)文件，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到位；二是成立專(zhuān)班，實(shí)現(xiàn)服務(wù)到位；三是落實(shí)政策，實(shí)現(xiàn)資金到位，保障企業(yè)原有節(jié)前返鄉(xiāng)員工、企業(yè)外地新招聘員工和人力資源服務(wù)企業(yè)招錄的勞務(wù)用工能夠及早到崗到位，促進(jìn)企業(yè)復(fù)工率。

除了包車(chē)，為員工提供有效的防護(hù)措施，讓員工放心也尤為重要。山東臨邑在防控物資準(zhǔn)備方面，口罩、手套、酒精、消毒液、測(cè)溫儀等各類(lèi)防疫物資和生活保障物資都已準(zhǔn)備到位，工作人員已對(duì)生活區(qū)域和辦公區(qū)域進(jìn)行了周期性消毒殺菌。并聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)醫(yī)師到廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，還設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室等，為復(fù)工打下良好的基礎(chǔ)。

廣東最大紡織服裝企業(yè)溢達(dá)紡織在2月10日就順利復(fù)工，益達(dá)“為了保證員工的衛(wèi)生健康，我們每天會(huì)對(duì)車(chē)間進(jìn)行至少三次大面積清潔消毒，在車(chē)間的重要通道，每?jī)蓚€(gè)小時(shí)都會(huì)消毒一次?！皬V東溢達(dá)紡織有限公司制衣廠(chǎng)副總經(jīng)理劉志鵬表示，為了保證防疫工作到位，制衣廠(chǎng)里還發(fā)動(dòng)了十多位員工進(jìn)行臨時(shí)轉(zhuǎn)崗，用以擴(kuò)充清潔隊(duì)伍的力量，現(xiàn)有的清潔人員已經(jīng)從15人擴(kuò)至30余人。

據(jù)了解，在工作日，每位員工每日都會(huì)得到公司發(fā)放的一個(gè)醫(yī)用口罩用于自身防護(hù)。而對(duì)于一些防護(hù)需求度更高的崗位，比如一線(xiàn)執(zhí)勤的保安，特殊車(chē)間的工作人員，溢達(dá)紡織還會(huì)給他們發(fā)放N95口罩，以加強(qiáng)安全防護(hù)。 

相對(duì)來(lái)言，政策措施得力、企業(yè)配合積極的地方復(fù)工就早一些，開(kāi)機(jī)率也高一些，疫情防控嚴(yán)格的地方相對(duì)就晚一些，當(dāng)然對(duì)企業(yè)而言，復(fù)工開(kāi)機(jī)與防控疫情是放在同等重要的地位考慮，只是理想與實(shí)際總有差距。不過(guò)，黨和政府扶助企業(yè)的措施給予企業(yè)信心，在爬坡克艱的路上，政府企業(yè)同心，政府給予陽(yáng)光惠助，企業(yè)艱難挺進(jìn)，方能盡早走出困境。

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